{"id":2503,"date":"2025-06-11T08:27:37","date_gmt":"2025-06-11T11:27:37","guid":{"rendered":"https:\/\/web.inf.ufpr.br\/dinf\/?p=2503"},"modified":"2025-06-11T13:01:41","modified_gmt":"2025-06-11T16:01:41","slug":"ppginf-encerra-ciclo-com-recordes-em-premios-e-publicacoes-academicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web.inf.ufpr.br\/dinf\/?p=2503","title":{"rendered":"PPGInf encerra ciclo com recordes em pr\u00eamios e publica\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas"},"content":{"rendered":"\n

Programa se consolida como refer\u00eancia nacional com mais de 1,4 milh\u00e3o de leituras e 79 mil cita\u00e7\u00f5es em suas pesquisas<\/em><\/p>\n\n\n\n

O Programa de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Inform\u00e1tica (PPGInf) da UFPR encerrou na \u00faltima sexta-feira (6) o ciclo de oito anos sob a coordena\u00e7\u00e3o do professor Dr. Roberto Pereira, per\u00edodo marcado por avan\u00e7os significativos e consolida\u00e7\u00e3o do programa entre os maiores e mais respeitados do pa\u00eds. Entre 2017 e 2022, o professor acompanhou o programa como vice-coordenador, e desde 2023 como coordenador. Ao longo deste per\u00edodo, a gest\u00e3o foi marcada por um panorama de crescimento, inova\u00e7\u00e3o e supera\u00e7\u00e3o de desafios, especialmente diante do cen\u00e1rio adverso imposto pela pandemia e por cortes de financiamento p\u00fablico. A coordena\u00e7\u00e3o do programa ser\u00e1 assumida pelo professor Vin\u00edcius Fulber-Garcia, doutor em Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o pelo pr\u00f3prio PPGInf e pesquisador reconhecido nas \u00e1reas de seguran\u00e7a de redes e otimiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Durante sua gest\u00e3o, Roberto Pereira enfrentou obst\u00e1culos sem precedentes, especialmente a pandemia de Covid-19, que exigiu a r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o do ensino e da pesquisa para o formato remoto. \u201cEste momento exigiu que n\u00f3s revis\u00e1ssemos todos os processos de ensino, al\u00e9m de migrar toda a parte de ensino e pesquisa para funcionar de modo remoto, a gente tamb\u00e9m teve que lidar com as dificuldades inerentes da pandemia, com falta de recurso, com todo o problema social, sa\u00fade, sa\u00fade p\u00fablica que se instaurou. Ent\u00e3o, esse foi um cen\u00e1rio muito desafiador\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

O ex-coordenador destaca ainda que o aquecimento do mercado de trabalho em computa\u00e7\u00e3o, somado \u00e0 redu\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica de bolsas, impactou diretamente a dedica\u00e7\u00e3o dos alunos: \u201cA quantidade de bolsas dispon\u00edveis caiu quase \u00e0 metade durante os \u00faltimos anos, em virtude de decis\u00f5es do governo anterior, que estava perseguindo a educa\u00e7\u00e3o p\u00fablica, a ci\u00eancia, adotando uma pol\u00edtica negacionista, e em fun\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria demanda. Ent\u00e3o, voc\u00ea tinha menos recursos para oferecer, com valores de bolsas defasados, e ainda com o mercado de trabalho altamente competitivo. N\u00f3s tivemos uma evas\u00e3o muito grande de estudantes durante o per\u00edodo da pandemia, por essa combina\u00e7\u00e3o de raz\u00f5es, algo que em 2024 j\u00e1 voltou a se restabelecer. Mas isso impactou em muitos trabalhos que estavam sendo desenvolvidos e foram interrompidos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Contudo, mesmo neste cen\u00e1rio de adversidades, o PPGInf apresentou dados recordes em pesquisa, infraestrutura e quadro de pesquisadores\/professores. Considerando os \u00faltimos quatro anos de gest\u00e3o, o corpo docente permanente saltou de 35 para 41 professores. Somando os professores permanentes e colaboradores, o departamento passou de 40 docentes em 2020 para 47 em 2024, atuantes em 15 grupos de pesquisa. O ambiente f\u00edsico foi ampliado e modernizado, com reformas em laborat\u00f3rios, \u00e1reas de conviv\u00eancia e novos espa\u00e7os no centro de inova\u00e7\u00e3o do Dinf, al\u00e9m de projetos de amplia\u00e7\u00e3o previstos para 2025\/2026.<\/p>\n\n\n\n

A produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica atingiu 722 publica\u00e7\u00f5es no quadri\u00eanio, sendo 249 artigos em peri\u00f3dicos (crescimento de 31%) e 473 em eventos cient\u00edficos, colocando o programa entre os dez maiores do pa\u00eds em n\u00famero de artigos publicados. Destacam-se 114 artigos em peri\u00f3dicos de alto impacto, ou seja, com mais de 4,6 mil cita\u00e7\u00f5es no per\u00edodo, H-Index 28 e mais de 1,4 milh\u00e3o de leituras no ResearchGate. Na produ\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, foram desenvolvidos softwares, bases de dados e marcos regulat\u00f3rios de relev\u00e2ncia internacional, como o OPLATOOL V. 2.0, o Laborat\u00f3rio de Dados Educacionais e datasets utilizados em pesquisas de sa\u00fade e reconhecimento de imagens.<\/p>\n\n\n\n

Foco da atua\u00e7\u00e3o do programa de p\u00f3s, a forma\u00e7\u00e3o de especialistas manteve-se robusta nos \u00faltimos quatro anos, titulando 65 doutores (5\u00ba maior programa nacional no per\u00edodo) e 76 mestres (13\u00ba lugar), com 98,1% de empregabilidade dos egressos. Desde sua cria\u00e7\u00e3o, j\u00e1 foram 172 teses e 632 disserta\u00e7\u00f5es defendidas. Entre os egressos, muitos ocupam posi\u00e7\u00f5es de destaque em universidades, centros de pesquisa e empresas globais, como Meta\/Facebook, Texas A&M University e CWI Amsterdam.<\/p>\n\n\n\n

A capta\u00e7\u00e3o de recursos para pesquisas tamb\u00e9m apresentou excelentes resultados, ultrapassando a cifra de R$ 20 milh\u00f5es no quadri\u00eanio, com projetos de grande impacto, incluindo parcerias com o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, MEC, Samsung e CNPq. Entre os casos de sucesso est\u00e3o o maior espelho de software livre do hemisf\u00e9rio sul e bases de dados usadas internacionalmente. O reconhecimento veio tamb\u00e9m em forma de premia\u00e7\u00f5es: 60 pr\u00eamios no quadri\u00eanio, incluindo 1 Pr\u00eamio CAPES de Tese, 15 pr\u00eamios em CTDs, 34 de melhores artigos e 8 para docentes.<\/p>\n\n\n\n

Planejamento estrat\u00e9gico e gest\u00e3o democr\u00e1tica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para Roberto Pereira, parte dos resultados positivos se deve a um dos legados que fica no PPGInf, que \u00e9 uma postura de debate amplo com todos os docentes e discentes para o planejamento e gest\u00e3o do programa. \u201cDurante esses oito anos, n\u00f3s fizemos dois planejamentos estrat\u00e9gicos. O primeiro foi l\u00e1 em 2017, e ele j\u00e1 visava estruturar a p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, refletindo a identidade do programa de uma forma inclusiva, cr\u00edtica, cobrindo praticamente todas as \u00e1reas da computa\u00e7\u00e3o. Depois, fizemos um planejamento estrat\u00e9gico para uma janela de dez anos, de uma forma integrada do departamento, o Dinf, com o programa de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m os cursos de gradua\u00e7\u00e3o. Foi uma atividade intensa e muito relevante para o programa, pois definiu as nossas pautas para os pr\u00f3ximos dez anos\u201d, detalha o professor.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Roberto Pereira, este senso coletivo, que \u00e9 identidade do programa, por outro lado, foi tamb\u00e9m um dos desafios permanentes, sobretudo diante de um cen\u00e1rio cient\u00edfico nacional baseado em produtividade e em competitividade. \u201cVivemos num sistema cient\u00edfico essencialmente competitivo, com poucos recursos e grande competi\u00e7\u00e3o. As m\u00e9tricas de avalia\u00e7\u00e3o olham muito para a quantidade de artigos e recursos captados, deixando em segundo plano a forma\u00e7\u00e3o e o impacto social. No nosso programa, sempre cultivamos uma identidade de coletivo, de inclus\u00e3o, com pesquisas de qualidade nas mais diversas \u00e1reas da computa\u00e7\u00e3o e preocupa\u00e7\u00e3o com retorno social. Em primeiro lugar, a preocupa\u00e7\u00e3o com a qualidade do que est\u00e1 sendo feito e n\u00e3o com m\u00e9tricas de produ\u00e7\u00e3o. N\u00f3s adotamos uma vis\u00e3o de olhar para o que esses grupos produzem, nossos grupos de pesquisas produzem sua diversidade e n\u00e3o no que uma m\u00e9dia de docentes produz. Isso \u00e9 uma forma muito diferente de atuar num cen\u00e1rio que te leva a ser competitivo e o programa se esfor\u00e7a para ser colaborativo\u201d, aponta.<\/p>\n\n\n\n

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Coordena\u00e7\u00f5es do PPGInf entre 2017 e 2025:<\/strong><\/p>\n\n\n\n


\u2022\u2060 \u20602017-2018: Luiz Eduardo Soares e Roberto Pereira
\u2022\u2060 \u20602019-2020: Luis Bona e Roberto Pereira
\u2022\u2060 \u20602021-2022: Luis Bona e Roberto Pereira
\u2022\u2060 \u20602023-2024: Roberto Pereira e Marcos Sunye
\u2022\u2060 \u20602025-2025: Roberto Pereira e Vin\u00edcius Garcia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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